| 1. |
背景 |
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旭化成グループは、現在策定中の新中期経営計画において、
「成長へのギアチェンジ」をキーワードとしています。
旭化成ケミカルズもこの方針に基づき、競争優位事業・製品について集中的に資源を投入し、
グローバル市場において積極拡大を図る方針です。とくに今後需要拡大が見込まれるアジア市場は、
戦略的に極めて重要な市場と位置付けています。
エネルギー資源の高価格時代が継続することが予見される中、
強固な原料基盤、インフラを構築することが、石油化学事業を拡大していくために
極めて重要な課題となっており、当社は、このための有力なパートナーを求めていました。
PTT社は、タイ国工業省傘下の国営企業を前身として2001年に設立されたタイ国最大の民間企業です。
天然ガス田の開発、石油精製、石油化学事業を展開しており、
特にダウンストリームとしての石油化学事業の基盤強化・拡大を積極的に進める方針です。
このため、グローバルに優位性ある多くの製品、技術力、マーケティング力を有する当社との提携に強い関心を示してきました。
今回、両社のニーズが一致し検討を進めることになりました。
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| 2. |
ＡＮ、ＭＭＡのプロジェクトについて |
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| (1) |
ＡＮの共同事業化の検討 |
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以下の基本スキームを前提に共同事業化の詳細検討を実施する。 |
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1. |
事業化形態 |
: |
製造・販売合弁会社 |
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2. |
出資比率 |
: |
未定 |
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＊本計画には丸紅（株）（東京都千代田区大手町 社長：勝俣宣夫）も資本参加する意向 |
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3. |
プラント能力 |
: |
年産20万トン |
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＊旭化成ケミカルズとして、
これにより約100万トン／年（関係会社含む）の能力規模となり、
世界最大手のIneos Nitriles社（米国、旧BP chemicals）と同等の規模を確立 |
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4. |
目標稼働時期 |
: |
2009年末 |
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5. |
採用技術 |
: |
当社が独自開発したプロパン法ＡＮプロセスを採用 |
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＊プロピレンを原料とする従来のＡＮプラントに対し
コスト優位性を確保（商業プラントとしては世界初） |
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6. |
原料供給 |
: |
プロパンはＰＴＴが供給 |
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| (2) |
ＭＭＡおよびＰＭＭＡの共同事業化の検討 |
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以下のスキームを前提に共同事業化の詳細検討を実施する。 |
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1. |
事業化形態 |
: |
製造・販売合弁会社 |
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2. |
出資比率 |
: |
未定 |
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3. |
プラント能力 |
: |
ＭＭＡ年産7万トン、ＰＭＭＡ年産2万5千トン |
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4. |
目標稼働時期 |
: |
2009年末 |
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5. |
採用技術 |
: |
ＡＣＨ法ＭＭＡプロセス |
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＊上記ＡＮプラントからの副生する青酸を活用することにより高いコスト競争力を確保する |
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6. |
原料供給 |
: |
アセトンはＰＴＴが供給 |
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| 3. |
提携事業の拡大検討について |
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両社は、ＡＮ、ＭＭＡ以外の事業、製品、技術についても、
提携、共同事業化の可能性について広範な視点で検討することとし、そのための協議をスタートしております。 |
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| [参考] |
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PTT Public Company Limitedの概要
| (1) 本 社 |
： |
555 Vibhavadi Rangsit Rd., Chatuchak, Bangkok, Thailand |
| (2) 社 長 |
： |
Prasert Bunsumpun |
| (3) 設 立 |
： |
2001年10月 |
| (4) 事業内容 |
： |
下記の3グループに大別される。従業員4,807人（関係会社含む）
| １． |
Oil Business Group （売上高：下記の26%） |
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原油の採掘・輸入。ＬＰＧ、ガソリンの輸出入、販売等 |
| ２． |
Gas Business Group （売上高：下記の62%） |
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天然ガスの採掘および分離生産・販売等 |
| ３． |
Petrochemical & Refining Business Group（売上高：下記6%） |
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石油精製および石油化学（エチレン、プロピレン等）
エチレン生産能力 年産約110万トン |
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| (5) 資本金 |
： |
184,915百万バーツ（約5千2百億円）（2004年末） |
| (6) 売上高 |
： |
644,673百万バーツ（約1兆8千億円）（2004年） |
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以上 |
