RC活動は、旭化成グループの重要な経営基盤のひとつであり、化学事業分野にとどまることなく、医療事業分野も含めた全事業領域で活動に取り組んでいます。化学物質の開発から製造、物流、使用、最終消費を経て廃棄に至るまで製品の全ライフサイクルにわたり環境・安全に配慮し改善をはかる自主管理活動を行っています。

ゼロ災を目標にHHK、労働安全衛生マネジメントの取り組み

ゼロ災を目標に、労働安全衛生マネジメント活動、HHK（ヒヤリ、ハット、気がかり）提案活動、基本安全行動基準の遵守活動を実施しています。事務所では、生活災害防止の活動を重点的に展開しています。

遵守活動の事例として、「階段は、手摺りを持ち、足元に注意して昇降する」対応では、事務所や工場において積極的な手摺設置や声掛けスピーカー活用、注意標記等を進めています。

営業交通安全の取り組み

全国の営業所で危険予知トレーニングを実施し、交通安全意識向上に取り組んでいます。2020年度はコロナ禍の中、リモートによる研修を実施しました。

RC監査で安全管理を徹底

医療事業では国や地域を問わずRC監査を行い、RC方針・目標の一元的な運用を徹底しています。

大分事業所の各工場では、ＲＣの各テーマに関して、確実にＰＤＣＡが回され、安全レベルの向上が図られていることを確認できました。
中国関係会社AMC・AKTTは、今年はリモートでＲＣ監査を行いました。AMCでは新人教育が精力的に実施されて、安全表示も充実していることが確認できました。
米国関係会社AKBAもリモートでＲＣ監査を行い、定期的な職場パトロールで現場改善が進んでいることが確認できました。
国内関係会社メテクでは、安全意識の醸成として、安全基本行動を遵守する活動やＨＨＫからの職場改善がさらに進んでいたことが確認できました。

安全に対する意識・理解の促進

毎年秋にRC大会を開催し、全員で安全について考え、決意を新たにする場を作っています。

2020年はコロナ禍のためリモートで開催しました。当日は約200名が参加して、旭化成メディカル社長・労働組合・旭化成ＲＣ担当役員・旭化成環境安全部長講話・旭化成品質保証部長講話・メディカルＲＣ活動・メディカル品証活動報告と、２部場（プラノバ大分工場、メテク）の活動事例発表を行いました。６名の工場長の決意表明の後、最後に大分事業所の主会場から安全標語の指差唱和を行い締めくくりました。

循環型社会形成への取り組み：
ゼロエミッションの達成

1990年以降、医療事業の急速な規模拡大に伴い生産量が急増するなかで、産業廃棄物のゼロエミッション（最終処分量削減）への取組みを行ってきました。

PRTRの取り組み

有害性の高いものや排出量の多い有害化学物質の削減に取り組んできました。

揮発性有機化合物（VOC）削減の取り組み

揮発性有機化合物の削減にも積極的に取り組んできました。

社会貢献活動として毎年実施している工場周辺美化活動は、2020年度はコロナ禍のため中止しました。一方、車いすマラソン開催日の2020年11月15日に旭化成（株）大分工場と合同で、清掃ボランティア活動を実施しました。
またコロナ対策への支援として、大分市および大分大学へマスク等を寄付しました。
2020年はメディカルＭＴとしてＲＣ報告書を初めて発行し、地域へ配布しました。
RC報告書はここからご覧ください。