レスポンシブル・ケア方針 | 旭化成メディカル株式会社

旭化成グループのレスポンシブル・ケア

レスポンシブル・ケア（RC）活動とは、化学物質を扱う企業が化学物質の開発から製造、物流、使用、最終消費を経て廃棄に至るまで、自主的に「環境・安全・健康」を確保し、活動の成果を公表し社会とのコミュニケーションを図る活動です。1985年にカナダで誕生し、1990年には、国際化学工業協会協議会（ICCA）が設立され世界的に活動を展開しました。日本では1995年に日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC※）が設立され、旭化成グループは、JRCC設立時より参画し、幹事会社としてRC活動を積極的に推進してきました。

当社グループは、ケミカル・繊維・エレクトロニクス事業分野などのマテリアル領域、建材事業分野も含めた住宅領域、および医療・医薬事業分野などのヘルスケア領域の全事業領域においてRC活動を実施しています。これは当社グループの特徴でもあります。

※ JRCC : 2011年4月より一般社団法人日本化学工業協会RC委員会として運営。

旭化成グループのRC活動

旭化成メディカルRC方針

RC活動は、旭化成グループの重要な経営基盤のひとつであり、化学事業分野にとどまることなく、医療事業分野も含めた全事業領域で活動に取り組んでいます。化学物質の開発から製造、物流、使用、最終消費を経て廃棄に至るまで製品の全ライフサイクルにわたり環境・安全に配慮し改善をはかる自主管理活動を行っています。

メディカルRC方針

従業員の健康と快適な職場環境のために

健康づくり運動・メンタルヘルス

転倒防止や腰痛対策への積極的な取り組みとして、体操や作業見直しを行っています。さらに大分では、外部講師を呼んで定時後の健康づくり活動を実施しています。
e診断（職業性ストレス簡易診断）を毎年実施し、メンタルヘルス推進に活用を展開しています。工場地区に加え、本社地区もこのe診断の結果による部場環境改善の取り組みを開始しました。

職場巡視、５Ｓ活動

定期的な職場巡視を行い、快適な職場環境づくりを推進しています。さらに５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動を積極的に展開し、職場環境改善を行っています。本社地区も５Sが進み、より快適な職場環境になりました。営業所でも職場巡視を開始し、職場改善を推進しました。

従業員と地域社会の安全のために

ゼロ災を目標にHHK, 労働安全衛生マネジメントの取り組み

ゼロ災を目標に、労働安全衛生マネジメント活動、HHK（ヒヤリ、ハット、気がかり）提案活動、基本安全行動基準の遵守活動を実施しています。事務所では、生活災害防止の活動を重点的に展開しています。

遵守活動の事例として、「階段は、手摺りを持ち、足元に注意して昇降する」対応では、事務所や工場において積極的な手摺設置や声掛けスピーカー活用、注意標記等を進めています。

営業交通安全の取り組み

全国の営業所で危険予知トレーニングを実施し、交通安全意識向上に取り組んでいます。

RCフォローアップ研修

旭化成メディカル社内の製造や開発の入社年次の若い新人層の社員を対象にＲＣフォローアップ研修を行っています。危険予知訓練の基本的な手法を学ぶとともに最終的に職場で危険予知の意識向上習得を目的として1日ないしは2日間の集中研修を行っています。

RC監査で安全管理を徹底

医療事業では国や地域を問わずRC監査を行い、RC方針・目標の一元的な運用を徹底しています。

大分事業所の各工場では、ＲＣの各テーマに関して、確実にＰＤＣＡが回され、安全レベルの向上が図られていることを確認できました。
米国AKBAでは、ＲＣ体制の下でＲＣ活動は毎年良くなっていることが確認できました。災害再発防止が今後の課題と認識されました。
国内関係会社メテクも、生活災害防止を重点ポイントとして、安全基本行動を遵守する活動やＨＨＫからの職場改善がさらに進んでいました。　

安全に対する意識・理解の促進

毎年秋にRC大会を開催し、全員で安全について考え、決意を新たにする場を作っています。

2019年は大分事業所にて開催し、約200名が参加して、旭化成メディカル社長・労働組合・旭化成ＲＣ担当役員・旭化成環境安全部長講話・旭化成品質保証部長講話・メディカルＲＣ活動・メディカル品証活動報告と、３部場（恒富工場、ＡＫＢＡ、バイオプロセス技術開発部（愛宕駐在））の活動事例発表を行いました。６名の工場長の決意表明の後，最後に全員で安全標語の指差唱和を行い締めくくりました。