お客様と共同で実施
システム構築の目的・効果を明確化し、その達成のためにお客様と共同でプロジェクトを進めて行く。
生産管理システムに関するよくあるご質問
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ファインケミカル系以外でのシステム構築は?
開閉
金属、精密加工、医薬、文具等他業種に渡り構築事例があります。
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生産管理システム構築のポイントは?
開閉
幾つかありますが、下記が考えられます。
- 1.
- 2.無理のない構築計画
現状の業務を確実に把握し、問題点・課題を整理した上で解決可能なシステム構築を目指します。しかし、人手・納期・コスト等限られた条件を考慮し優先順位を付け、無理のない構築計画が賢明です。 - 3.業務とシステムのギャップを理解
新業務フローを描き充分なフィットギャップ分析を行っても、必ず人間のイメージとシステムの乖離は避けられません。
そこを充分理解した上で、運用イメージを描く事が大切です。 - 4.テスト試運転期間は充分に
新規システムの稼動は思わぬ所でつまずくものです。
特に既存システム更新による平行稼動や他システムとの連携がある場合等テスト試運転期間を充分取ります。 - 5.ドキュメントを大切に
ベンダーより提出されるドキュメント類は設計前の段階で充分吟味しておく必要があります。不明点はその場でよく確認し、構築後の相互行き違い等のトラブルを防ぎます。