私たちは、共に働くすべての人の安全・心身の健康・幸せを実現します。社員一人ひとりが夢や誇りを持っていきいきと働き、サプライチェーンの皆様と協働することで大きなシナジーを生み出していきます。
With Employee
多様な人財が成長し・活躍し、幸せを実現できる職場づくり

マテリアリティ | KPI | 2023年度 実績 |
2025年度 目標 |
集計 範囲 |
関連する取り組み |
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ダイバーシティの推進 | 管理職に占める女性の人数 (2021年度末からの増加率) |
28.5% | 2021年度比 40%増 |
◎ | 女性社員の活躍の推進 |
育児休業取得率 | 男性66.4% 女性98.8% |
男性100% 女性100% |
● | さまざまな働き方の支援 | |
新卒採用者に占める女性の割合 | 46.5% | 40%以上 | ◎ | 女性社員の活躍の推進 | |
生産性の向上 | 有給休暇取得率 | 62.7% | 70% | ● | 自分らしく働ける環境づくり |
人財の確保と育成 | 新規採用者に占めるキャリア採用者の割合 | 30.5% | 40% | ◎ | キャリア採用の拡大 |
KSA「成長につながる行動」 | 3.69 | 実績開示 | ● | 人財と組織の活性化 | |
労働安全衛生の確保 | e診断の総合健康リスク※1 | 80 | 実績開示 | ● | 旭化成ホームズグループの健康経営 |
施工現場の休業災害度数率※2 | 1.16 | 実績開示 | ○ | ライフセービング・アクション(LSA) | |
高品質で安全な製品の提供 | 旭化成ホームズ建設技術教育センター利用延べ人数/ 延べ時間 |
3,345人/ 26,760時間 |
実績開示 | ○ | 旭化成ホームズ建設技術教育センター |
集計範囲
●: 旭化成ホームズ㈱、旭化成不動産レジデンス㈱、旭化成リフォーム㈱、旭化成ホームズコンストラクション㈱、旭化成ライフライン㈱、旭化成住工㈱、旭化成ホームズフィナンシャル㈱、旭化成設計㈱、旭化成ホームズ少額短期保険㈱、リーシュライフケア㈱、㈱コネプラ
◎: 旭化成ホームズ㈱、旭化成不動産レジデンス㈱、旭化成リフォーム㈱、旭化成ホームズフィナンシャル㈱、旭化成設計㈱、旭化成ホームズ少額短期保険㈱、リーシュライフケア㈱、㈱コネプラ
○: 旭化成ホームズコンストラクション㈱、旭化成ライフライン㈱
※1 全国平均を100とする
※2 「度数率」とは、100万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で、災害発生の頻度を表す。HEBEL HAUSの新築施工現場で発生した、休業1日以上を集計。委託施工業者を含む(事業主、一人親方を含む)
社員一人ひとりが「誇り」と「喜び」を
実感できる企業グループを目指して。

常務執行役員 人事部長
健康経営 広報・渉外担当
岡前 浩二

企業にとって人財は重要な経営資源の一つであり、優秀な人財を確保・育成して、競争力を高めていくことは重要な経営課題です。多様な人財が成長し活躍するためには、それぞれの価値観を尊重し、主体的に働く機会や場所を提供することが必要です。
ライフスタイルや価値観が多様化するいま、旭化成ホームズグループがお客様の「いのち・くらし・人生」を支え続けるためには、お客様と誠実に向き合い、社会や環境変化に柔軟に対応しながら成長し続ける人財と組織であることが重要と考えます。また、それらは自主性とチームワークを大切にしながら自由に発想し挑戦することで培われるものと考えています。
近年は、活力と成長アセスメント(KSA)の導入やオフィスのフリーアドレス化など、活発なコミュニケーションが生まれる環境構築を進めてきました。その環境を活かし、心理的安全性の向上やダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)を推進し、多様な人財が互いに認め合う風土を醸成することで、自由闊達な組織にしていく考えです。
また、2024年4月にはキャリアアップをサポートするコミュニケーションツールを導入しました。社員の自己実現を支援し、一人ひとりが存分に能力を発揮・成長し、旭化成ホームズグループで働くことに誇りと喜びを感じられる会社を目指します。