基本的な考え方
私たちは、「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します」という旭化成グループミッションのもと、中長期で目指す姿として「Vision for 2030」を定め、お客様、お取引先様、社員、行政、地域社会等にとって真に価値ある会社への成長を目指しています。事業環境の変化に応じた透明・公正なガバナンス体制の在り方を継続的に追及することで、持続的な成長と長期的な企業価値の向上に取り組みます。
コーポレートガバナンス体制
旭化成ホームズグループ 取締役会について
取締役会は、法令または定款に定められた事項を決議するとともに、経営の基本方針を決議し、併せて業務の執行状況を監督してその成果を評価します。
構成：取締役（7名）および監査役（3名） 開催：原則として月1回 議長：代表取締役社長
旭化成ホームズグループ 経営会議について
経営会議は、経営上の重要事項について協議し決議するとともに、 活動の総合調整と全般にわたる内部統制を行います。
構成：取締役および代表取締役社長が指名する者
（監査役をオブザーバーとする）
開催：原則として月1回
議長：代表取締役社長
